5月28日，滨州移动为贯彻落实中国移动集团公司创世界一流“力量大厦”战略部署，持续推进数智化转型，培养新时代的数智化人才队伍，构建贴合大学生与企业双向发展的成长路径，举办了2022年第二季《新声呼应》-“数智化转型 知识赋能”培训。
培训分为三个篇章：第一篇“数智化转型知识小测验”，测验完成后公司党委书记、总经理于俊军结合本次测验题目，带领大家重温集团公司力量大厦战略部署，系统掌握新定位及“三新”的重要内涵，并进一步要求大学生要加强学习、立足岗位、提升本领，全身心投入到公司奋进全省第一梯队的火热实践当中，在青春的赛道上奋力。第二篇“亦师亦友匠心承”，在过去的一年，各班的首席导师带领学员研究课题、讨论工作、完成课后作业，他们有担当、有责任、有奉献，激励着大家奋发前行。副总经理张书利、王成河为2021年度首席导师颁发了荣誉证书。滨州公司党委书记、总经理于俊军，副总经理王永鹏为新任首席导师颁发聘任证书。第三篇“同学共研互分享”，各小组对5G工业互联网的经典案例积极进行研讨，来自政企、市场、网络等多个条线的小组代表踊跃发言，立足岗位实际，就如何运用5G工业互联网服务好千行百业由自动化向数智化转型升级提供新思路。副总经理王永鹏做重点强调，一是要加强学习，不断增强本领，提升能力，找准定位，努力在公司发展大潮中做出贡献。二是要做到心中有数，“九层之台、起于累土”，时刻明晰自身职责。三是做好压力调剂，变压力为动力，扎根一线，不要做温室里的花朵。四是学思结合，要将读书与实践相结合，行动与思考相结合，大大方方做人，踏踏实实做事。
滨州移动将持续壮大管战建合力，不断开拓新发展领域，明确以党建统领企业发展，以创世界一流企业，做网络强国、数字中国、智慧社会主力军为总体目标，聚焦推进数智化转型、实现高质量发展主线，发力三转、三新、三融、三力“四个三”战略内核。
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