滨城区市西街道：“店小二”式全程服务！企业送锦旗为街道点赞！

　　滨州新城·吾悦广场开业。开业前两天，商场客流总计达30.64万人次，销售额达2455万元。项目一期商业综合体招商已完成100%，引进了餐饮、零售、娱乐等业态品牌商家169个，204个铺位，其中40%的品牌是首次进入滨州市场。项目推进有力有序，离不开属地政府和职能部门用心用情予以服务保障。市西街道以“让企业和企业家家舒服”为宗旨，着眼于为企业解难纾困，树牢服务意识，成立经济发展服务中心，坚持“一线工作法”，及时协调解决项目建设中遇到的困难，为项目高质高效推进“保驾护航”。

 

　　夯实党建，“抓”出项目建设“好作风”。“党建+安全”，确保实现“安全无事故”基础目标。市西街道切实加强项目现场一线人员的安全防范意识和水平，深入开展安全教育，坚决落实安全生产责任制，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责，防风险、除隐患、遏事故，为项目顺利推进保驾护航。“党建+廉建”，打造诚信廉洁的营商环境。市西街道坚持把纪律挺在前面，强化监督执纪问责，强化源头治理，深化“一岗双责”，落实廉洁自律公约行为，全面推进项目及人员廉洁从业的制度化、常态化，警示教育和监督检查不间断，为项目建设在市西的顺利落地提供良好发展环境。“党建+综治”，充分提升项目的综合保障水平。通过实地看、现场查、详细问等方式，结合日汇报周研判月总结等工作机制，街道对项目建设中出现的各类问题，坚持以跟踪监督为抓手，加强与职能部门及项目单位协调沟通，采取现场解决，综合研判，多方协调等方式，提升综合保障水平，让问题不过夜，让困难得解决，确保项目建设的顺利推进和实施。

　　主动靠前，“聊”出项目推进“新需求”。项目开工后，市西街道领导干部主动深入企业走访调研，深入了解企业需求，及时听取并解决企业提出的问题诉求。街道建立由科级干部担任“驻企服务员”，推行包保项目工作机制，由分管经济的办事处副主任担任该项目的驻企服务员，常态化联系项目建设工作，建立协调沟通工作机制，并定期召开项目推进座谈会，征求企业对政府工作的意见和建议，掌握企业的政策需求，发现企业遇到的问题，就疫情防控要求、应急管理、店铺招牌备案等问题详细解答，提供针对性服务帮助企业解决实际困难，通过帮一把、扶一程，助力商业综合体顺利开业。今年3月份，面对国内又一轮疫情，为保障项目顺利施工，街道主动靠前，专门在项目工地设立单独的核酸检测点，施工人员足不出户就可进行核酸检测。同时，街道利用全科大网格优势，网格员、街长对项目疫情防控各项措施进行现场帮扶指导，帮助建立防控制度、完善防控措施、消除疫情防控盲区。

　　精准把脉，“跑”出项目建设“加速度”。街道经委办、应急办、环保所等等相关职能站所，定期“跑”现场，分别对项目在手续审批、安全生产、环境保护等项目建设中的困难给予现场指导和帮助。市西街道为了项目能顺利开业，街道与企业多次召开碰头会，第一时间成立了由党工委副书记、办事处主任李亮亮任组长，相关分管班子成员参加，由经委办、派出所、执法中队、宣传办等站所组成的服务保障工作组，主动“跑”上门对接，协助企业制定开业当天疫情防控方案及应急预案，真正打通服务企业的“快速路”，为项目的顺利开业“保驾护航”，让企业发展跑出“加速度”。

 

　　盯准难点，“解”出项目困难“方程式”。根据实际走访调研情况汇总分析，招商引资力度不够、入驻综合体的商家办证难、疫情防控政策吃不透等是该项目当前面临的主要困难。针对企业反映的即将开业遇到“急难愁盼”问题，做好全面梳理，市西街道实行分级分类解决，能现场解决的现场解决；需进一步研究的，协调相关职能部门办理反馈；重点难点问题由街道专题研究解决；需上级层面协调的跨区域、跨职能事项，及时上报上级相关部门予以协调调度。通过开展服务保障项目顺利开业活动，传递政府真心关心企业发展的信号，为他们发展注入“强心剂”，在全社会大力营造理解、尊重、爱护、支持企业发展的浓厚氛围。针对疫情交通管制的情形，企业运输车辆无法出入，街道安排专人开展驻企服务，积极对接疫情防控部门和交通部门，第一时间打通“绿色通道”，帮助项目快速办理车辆通行证。

 

　　“除此之外，项目还将‘老北镇’的人文生活风貌、地域文化特质等有机融合，从北镇老街区中提取特有的布局形式并融入时尚元素，将传统文化与现代化设计相结合，提供具有滨州城市文化特色的生活场景服务，努力为进滨州城市生活注入新能量，不断提升城区的人居生活品质和整体商业环境。