实施乡村振兴战略，是新时代“三农”工作的总抓手。“谁来种地”“怎么种地”“钱从哪里来”制约着农业规模化生产经营。今年以来，阳信县洋湖乡人大为助力当好全乡农业现代化探路先锋，结合乡村振兴战略，以“后高村土地托管人大代表工作站”为载体，在后高村开创了“村党支部领办合作社、农民以地入股参与分红、托管公司管理”的土地托管创新模式，让“闲田”变“忙田”，有效激发了土地“钱”力，形成了农民增收、土地增效的良好局面。目前，洋湖乡后高村已达成土地流转意向2000亩，预计可为村集体增加收入30万元。
撬动一地发展，需要一个行之有效的支点。今年1-3月份，洋湖乡组织县、乡两级人大代表对洋湖乡土地流转、土地托管、村级合作社运行进行调研，收集土地托管相关数据材料，对在洋湖乡推行“土地托管”的可行性进行了深入研究探讨，并组织人大代表召开专题会议，进一步细化“土地托管”方案建议，明确推行“土地托管”的相关流程、运行模式等。结合“后高村土地托管人大代表工作站”，决定率先在后高村试点党支部领办合作社模式。
洋湖乡后高村土地托管合作社制定了“土地托管”章程，确定了成员入社自愿，退社自由，民主管理，保底分红的基本原则。通过及时召开全村党员会议和群众代表会议，宣传党支部领办合作社实施“土地托管”的必要性和可行性。同时，后高村党支部对所采用的种子、化肥、农药进行全程参与，对播种、施肥、打药等生产过程进行全程监督，全程记录各生产要素成本，既保证了农资质量，也提高了生产效率。最终共有157户农户参与了党支部领办合作社“土地托管”，托管面积825.6亩，均签订了土地托管协议。
针对部分地块水浇条件较差的难题，后高村党支部积极争取上级政策支持，申请上级修建了总长约1.5公里的灌溉管道一处，修复生产桥1座，极大改善了入社土地的水浇条件，确保了农业作业的正常开展。合作社与阳信润丰农业有限公司建立了长期合作关系。今年下半年，阳信润丰农业有限公司共计派出玉米收割机6台，玉米播种机5台，旋耕犁5台，无人机2台，水泵10台用于后高村托管土地的种植管理，共计派出种植技术员20余人次。高效的农业机械作业、高质量的农药化肥种子供给以及公司技术人员的指导，为托管土地效益的提高提供了技术保障。
通过“土地托管+主体+农户”的运作模式，今年以来，洋湖乡后高村实现零散土地集中、集约管理，小农户可安心进城或外出打工，保障了农民土地权益和土地收益，实现较好的经济效益和社会效益。后高村采取了入社农户、村集体、托管公司按照6：2：2分红的模式，极大改善了村集体收入的状况，由原来的不足10万元增长到了30万元，后高村也一跃成为全县村集体收入较高的村之一。
在洋湖乡人大的助力下，后高村土地“活”了起来，集体“富”了起来，乡村“兴”了起来。洋湖乡后高村“土地托管”打破了传统的土地流转模式，一方面群众在土地上不仅成功的解脱了出来，而且在入股的土地获得了较为可观的收益，另一方面托管公司的良种培育、机械化运作、科学管理等提高了农业生产效率和效益，同时通过党支部领办进一步提高了村集体收入，为村里开展各类公益事业奠定了良好的经济基础，为洋湖乡进一步推广党支部领办合作社实施“土地托管”提供了典型样本。
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