滨州日报·滨州网9月14日讯 9月14日，记者从山东省质量信得过班组发布会上获悉，国网滨州供电公司电力调控中心自动化运维班被评为“山东省质量信得过班组”。
发布会上，国网滨州供电公司电力调控中心自动化运维班以《攻坚聚力筑智能平台 优质服务促创新发展》为主题，展现了该班组积极树立“工作精心、管理精细、业务精湛、质量精良”的工作方针，遵循“团结协作、顾客至上、持续改进、不断创新”的服务理念，持续开展全面质量管理活动，以“智能运维、精益管理、聚力安全、创新发展”作为目标，通过顾客识别“三步走”和坚持“质量第一”原则为抓手，精确辨别顾客需求;建设目标、组织、责任体系，精准聚力、明确目标;完善基础“七个到位”，精细管理;建立“内外兼修”的学习机制，精励育人、提升素质;提升质量意识“搭台夺星”，精致出新、持续创新。同时，该班组以“细、繁、严”为特点，归纳提炼了“五精五细”管理方法，即精髓、精心、精确、精致、精品，细在流程、细在环节、细在考核、细在监督、细在规范，推动调控工作全过程管理，获得评委的一致认可。
国网滨州供电公司电力调控中心自动化运维班成立于1977年，现有成员7名，主要担负滨州地区200余座变电站的远动数据采集、整合、与上下级调度机构信息交互等工作，是调控运行的关键环节。截至目前，该班组共获发明专利授权5项，实用新型专利授权20余项，一项成果获山东电力科技进步三等奖。
近年来，国网滨州供电公司坚持把质量管理作为重点工作之一，全面深入开展质量控制小组活动，在实践摸索中，逐步形成了“管理规范化、培训制度化、发表常态化、活动多样化、推广长效化”的质量管理“五化”工作机制。质量控制活动的普及和发展，有效提升了员工素质和劳动生产效率，进一步提高了各基层单位管理和服务水平，激发了基层班组创新活力，推进了公司创新工作不断提升。
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