今年以来，博兴农商银行监事会立足职责定位，夯实监督基础，规范流程建设，创新监督举措，推动监督作用有效发挥，为全行转型发展保驾护航。
按照机构健全、制度完善、机制科学有效运行的要求，该行建立符合自身实际的监事会规章制度，先后修改制定《监事会议事规则》《山东博兴农村商业银行董事监事高级管理人员履职评价实施细则》《山东博兴农村商业银行高级管理层信息报告制度》等制度26项，进一步明确职责权限、规范运行流程。
切实关注全行各项重点工作，建立与业务条线、风险防控、审计监督“三道防线”联席会制度，共享信息资源，形成监督合力。对全行经营管理、财务会计、风险管理、内部控制等存在的问题及时提出改进意见和建议8条，着力加大对暂时排名落后的重点工作监督力度。截至12月25日，累计下发工作建议、风险提示93期，提出工作建议182条；下发质询函5期，涉及问题全部立行立改；下发约谈通知书2期，高级管理层、监事、相关职能部门参会，针对存在的问题当场表态度、定计划，对于省联社要求督办的重点工作监事会办公室跟进追踪督导。
针对监管部门、上级主管部门下发的各类文件和会议精神，该行合理制定监督计划，细化周调度表和日调度监督配档表，充分运用信贷管理系统、指标管理平台、报表服务平台等经营管理信息系统，建立系统账号，实时监测业务指标异常变动、风险预警信息、业务流程规范等，加强非现场监督。注重事中监督，落实监事长列席董事会、各专门委员会以及高级管理层行长办公会制度，今年以来，共列席经营管理会议81次，及时发现经营管理中存在的问题，积极发表监管意见和建议。注重事后监督成效，加大问题整改跟踪力度，对整改的问题“回头看”，评估整改的情况是否到位，对于不到位的及时下发约谈通知，视情况提出责任追究意见，直至整改到位。
通讯员：张健
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