为全面提升工作质效，全方位提高推动高质量发展能力，惠民农商银行成立了信贷管理提升、风险监督、财务提升、执行力监督、厅堂内外营销、安全维稳六个领导小组。1月17日下午，六个领导小组对12月份工作运行情况进行了汇报。
惠民农商银行党委委员何莹莹就信贷管理提升工作进行了汇报，具体对领导小组的基本情况、工作开展情况及下一步工作计划进行了分析，对信贷全流程管理中“四个中心”的履职要点进行了再梳理、再规范。惠民农商银行党委委员、纪委书记王青光对执行力监督工作进行了汇报，介绍了执行力监督领导小组的工作职责、工作机制，并进一步明确了监督事项的责任部门、联系人、工作监督质效等内容。惠民农商银行党委委员、副行长张文娟对厅堂内外营销工作进行了汇报，主要介绍了前期文明规范化服务、分岗管户、提升网店服务质效等工作的开展情况及下一步工作措施。惠民农商银行党委委员、副行长周传兵对安全维稳领导工作进行了汇报，对信访、安全、舆情工作的开展情况、问题和不足及下一步工作措施进行了明确。惠民农商银行党委副书记、监事长黄玉蓉对财务监督工作、风险监督工作进行了汇报。介绍了财务监督领导小组的工作职责、工作开展情况、工作中存在的问题及下一步工作计划，对重点工作日常风险监督情况、一个计划三个台账完成情况、风险防线履职情况进行了分析。
六个工作领导小组的成立打通了各部门之间的壁垒，激发了员工干事创业的积极性。下一步，惠民农商银行将坚持好、发挥好、利用好六个领导小组的平台优势，持续推动全行各项工作水平提升，全力以赴夺取2024年各项业务发展实现新突破、取得新跨越！
通讯员：孙萌茜
|
